再好的制度，也得考虑实际执行
红铭钨钢 2015-08-27 16:00
再好的制度，也得考虑实际执行
文-红铭模具
文-红铭模具
昨天红铭模具应邀去某个汽车制造厂谈一个陶瓷模具的制作，周一的时候就约好了，昨天红铭模具才有时间。
跟*工约好了下午3：00-4：00会到，为了不耽误客人后续的事情，于是决定还是早些出发，下午1：30红铭就出发了，计划在3：00之前到客户那里，快到客户那里高速出口堵车，一堵就是一个钟，还好提前出发了。
好不容易通了，到客户厂里，*工说的是导航公司内部六角大楼然后去**号厂房就OK了，到厂门登记，办好手续，问过保安，直走就能到**号厂房，开着车接着往前走，来到了下一个保安岗亭，刚好还是岔路口，下车问保安，**厂房怎么走，保安很严厉的说，你得出厂门从4号门走，这里不允许外来车辆出入，可是我刚问了大门口的保安呀，那保安是那保安，这里归我管。
再回头，到大门保安，遇上挺热心的大叔，告诉我，出厂门，过第一个天桥，右边第一个门就是了，结果，现在多修了一个桥，这是2号门，只给送货的车出入，洽谈业务的请走前面4号门。
当时就一感觉，你们内部的人都不清楚，让我一个外人怎么找，好不容易找到4号门，跟保安说去找**部门**人，保安查了半天，你们没有洽谈部门的邮件通知，是不能进的。没法，我再通知了*工，他经过一次一次的电话沟通后，保安还是说，这是公司规定，你必须发邮件，这一折腾，都快5：00了，顶着35度的烈日，站在门外，我当时真想调头就走。过一会，*工来电话，我已经发邮件了，你再等会，又是20分钟过去，眼看着就算进到厂里，也已经下班了，没法谈事情了，再问保安，邮件还是没到，*工也急了，再次电话跟保安沟通，原来，他的邮件填写不规范，无法通过系统的审核，再来电话确认了车牌号等一些详细内容后，终于，保安给放行了。
可能，对于大公司来说，公司财物、资料的安全是最重要的，所以才设定了一些这样的规定，对于这些，我们都是可以理解的。但是，红铭模具认为，作为一个公司的管理者，不管设定什么制度，首先都要能完全的执行，会执行，比如，这个公司，就可以在每个门口写上，送货出入走**门，洽谈业务走**门，公司总部走**门，这样不就让人清清楚楚。再就是，内部人员需要跟外部沟通洽谈的，必须培训清楚公司内部的流程，提前给外来人员办好入厂手续，不至于给客人留下一个公司管理混乱的形象。
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